胡望明调研中钢集团:提高站位,加强党建,成为战略重组的优秀实践案例

   2024-06-11 中国宝武30

6月5日上午,宝武党委书记、董事长胡望明到中钢集团进行工作调研。此次调研以全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,坚持和加强党对国有企业的全面领导,推动全面从严治党在宝武各级党组织进一步向纵深发展为主题。胡望明强调,中钢集团要进一步提高站位,坚决贯彻落实好党中央决策部署及国务院国资委党委各项决定,积极有序推进重组整合,推动高质量发展,成为战略重组的优秀实践案例。

胡望明指出,中钢集团进入宝武至今,各方面都做了大量工作。尤其是做好债务重组方案落地和推动战略性重组整合两个“重组”,实属不易,工作值得肯定。中钢集团近几年经营业绩持续改善,2024年实现“开门红”,奋战“双过半”,发展势头不断向好,让员工看到了发展的希望和潜力。广大员工精气神十足,对企业未来发展也更有信心。

胡望明就中钢集团党委落实全面从严治党责任提出要求。第一,坚持党的全面领导,把党的政治建设摆在首位,坚决贯彻落实好党中央决策部署及国务院国资委党委各项决定。中钢集团党委一要进一步提高站位,发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用,积极有序推进重组整合,推动高质量发展。重组整合核心是要提升产业链供应链韧性和安全水平,是一项重要的政治任务。同时,中钢进入宝武,也是宝武战略所需。要努力推动中钢高质量发展,成为战略重组的优秀实践案例。二要坚定不移做强做优做大小金属资源产业。发展中的问题只有靠发展来解决,要坚持有进有退,学会做加减法。将高端化、智能化、绿色化、高效化“四化”发展方向,根据自身发展实际具像化。第二,坚持严字当头,树立治理理念,更加突出运用治理的理念、系统的观念、辩证的思维管党治党建设党。要加强审计整改,高质量完成中央巡视整改任务,严格做好风险管控。意识不到风险是最大的风险,要主动作为、系统施治、精准监督。第三,抓住“关键少数”,加强对“一把手”和领导班子监督,锻造坚强组织,建设过硬队伍。一是要加强对“一把手”和领导班子监督。积极主动作为,坚持突出政治标准,坚持鼓励奋斗者、鼓励价值创造,加大管理人员末等调整和不胜任退出的力度。二是要进一步改进和提升党建工作质量。结合中钢实际,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持严的基调,履行好第一责任人职责,严格督促班子成员落实“一岗双责”,严肃党内政治生活,严明党的政治纪律和政治规矩。此外,要进一步加强人才队伍建设。第四,强化监督检查,持续深化党风廉政建设和反腐败斗争,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。要持之以恒加强作风建设;坚持深化反腐败斗争,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐;深化党的纪律建设。第五,坚持以全面从严治党新成效,推动生产经营各项工作取得新进展。要强化算账经营,力争实现“时间过半,任务过半”;加强整合协同,加强中钢内部以及与宝武“一基五元”的协同,持续创造价值;聚焦经营改善,坚持以义取利;深化改革创新,激发发展活力。

中钢集团对全面从严治党、商业计划书执行、深化改革等情况进行了汇报。



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