2022年12月，对标企业原燃料采购成本升降不一，冶金焦、铁矿石和废钢采购成本回升明显。
2022年，炼焦煤累计采购成本同比增长24.91%；冶金焦同比增长2.19%；国产铁精矿同比下降26.06%，进口粉矿同比下降24.16%；废钢同比下降4.67%。
1、炼焦煤
对标企业炼焦煤12月份加权平均折算成干基的采购成本为2282.61元/吨，环比升高40.83元/吨，升幅为1.82%。1—12月累计平均折算成干基的采购成本为2374.19元/吨，同比升高473.43元/吨，升幅为24.91%。
1—12月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1809.07元/吨，比对标企业平均采购成本低565.12元/吨，低于平均采购成本23.80%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2609.41元/吨，比对标企业平均采购成本高235.22元/吨，高于平均采购成本9.91%。
2、喷吹煤
喷吹煤12月份加权平均折算成干基的采购成本为1808.31元/吨，环比下降54.28元/吨，降幅为2.91%。1—12月累计平均折算成干基的采购成本为1675.91元/吨，同比升高327.72元/吨，升幅为24.31%。
1—12月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1221.74元/吨，比对标企业平均采购成本低454.18元/吨，低于平均采购成本27.10%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2058.93元/吨，比对标企业平均采购成本高383.02元/吨，高于平均采购成本22.85%。
3、冶金焦
冶金焦12月份加权平均折算成干基的采购成本2644.73元/吨，环比升高107.58元/吨，升幅为4.24%。1—12月累计平均折算成干基的采购成本为2924.57元/吨，同比升高62.60元/吨，升幅为2.19%。
1—12月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2478.22元/吨，比对标企业平均采购成本低446.35元/吨，低于平均采购成本15.26%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3299.53元/吨，比对标企业平均采购成本高374.96元/吨，高于平均采购成本12.82%。
4、国产铁精矿
国产铁精矿（干基）12月份加权平均采购成本为725.42元/吨，环比下降8.82元/吨，降幅为1.20%。1—12月累计平均采购成本为822.84元/吨，同比下降290.02元/吨，降幅为26.06%。
1—12月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为808.15元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为666.79元/吨，比对标企业平均采购成本低141.36元/吨，低于平均采购成本17.49%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1016.07元/吨，比对标企业平均采购成本高207.92元/吨,高于平均采购成本25.73%。
5、进口粉矿
进口粉矿12月份加权平均采购成本776.55元/吨，环比升高29.40元/吨，升幅为3.94%。1—12月累计平均采购成本为841.30元/吨，同比下降268.07元/吨，降幅为24.16%。
1—12月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为856.31元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为764.24元/吨，比对标企业平均采购成本低92.07元/吨，低于平均采购成本10.75%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1001.27元/吨，比对标企业平均采购成本高144.96元/吨,高于平均采购成本16.93%。
1—12月对标企业进口铁矿的采购总量为51890.44万吨，折算成62%品位的平均采购成本为884.55元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为794.96元/吨，比对标企业平均采购成本低89.59元/吨，低于平均采购成本10.13%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1033.70元/吨，比对标企业平均采购成本高149.15元/吨,高于平均采购成本16.86%。
6、废钢
废钢12月份加权平均采购成本为2694.17元/吨，环比升高110.88元/吨，升幅为4.29%。1—12月累计平均采购成本为3088.50元/吨，同比下降151.21元/吨，降幅为4.67%。
1—12月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2813.22元/吨，比对标企业平均采购成本低275.28元/吨，低于平均采购成本8.91%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为3399.61元/吨，比对标企业平均采购成本高311.11元/吨,高于平均采购成本10.07%。
对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。
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