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2022年7月“对标挖潜”企业主要原燃材料采购成本分析

2022-08-30 10:504310中国冶金报

1、炼焦煤

  对标企业炼焦煤7月份加权平均折算成干基的采购成本为2414.66元/吨,环比下降130.76元/吨,降幅为5.14%。1-7月累计平均折算成干基的采购成本为2481.60元/吨,同比升高1029.76元/吨,升幅为70.93%。

  1-7月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1905.07元/吨,比对标企业平均采购成本低576.53元/吨,低于平均采购成本23.23%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2769.97元/吨,比对标企业平均采购成本高288.37元/吨,高于平均采购成本11.62%。

2、喷吹煤

  喷吹煤7月份加权平均折算成干基的采购成本为1595.54元/吨,环比下降77.50元/吨,降幅为4.63%。1-7月累计平均折算成干基的采购成本为1661.55元/吨,同比升高579.99元/吨,升幅为53.62%。

  1-7月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1224.01元/吨,比对标企业平均采购成本低437.54元/吨,低于平均采购成本26.33%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2062.36元/吨,比对标企业平均采购成本高400.81元/吨,高于平均采购成本24.12%。

3、冶金焦

  冶金焦7月份加权平均折算成干基的采购成本2896.70元/吨,环比下降327.14元/吨,降幅为10.15%。1-7月累计平均折算成干基的采购成本为3164.51元/吨,同比升高650.28元/吨,升幅为25.86%。

  1-7月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2713.17元/吨,比对标企业平均采购成本低451.34元/吨,低于平均采购成本14.26%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3509.75元/吨,比对标企业平均采购成本高345.24元/吨,高于平均采购成本10.91%。

4、国产铁精矿

  国产铁精矿(干基)7月份加权平均采购成本为797.00元/吨,环比下降87.27元/吨,降幅为9.87%。1-7月累计平均采购成本为880.57元/吨,同比下降285.65元/吨,降幅为24.49%。

  1-7月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为865.12元/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为706.10元/吨,比对标企业平均采购成本低159.01元/吨,低于平均采购成本18.38%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1091.91元/吨,比对标企业平均采购成本高226.79元/吨,高于平均采购成本26.22%。

5、进口粉矿

  进口粉矿7月份加权平均采购成本881.43元/吨,环比下降49.65元/吨,降幅为5.33%。1-7月累计平均采购成本为890.25元/吨,同比下降318.12元/吨,降幅为26.33%。

  1-7月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为906.96元/吨,成本最低的前5家企业加权平均采购成本为791.65元/吨,比对标企业平均采购成本低115.31元/吨,低于平均采购成本12.71%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1056.60元/吨,比对标企业平均采购成本高149.64元/吨,高于平均采购成本16.50%。

  1-7月对标企业进口铁矿的采购总量为29781.54万吨,折算成62%品位的平均采购成本为943.17元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为818.09元/吨,比对标企业平均采购成本低125.08元/吨,低于平均采购成本13.26%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1091.71元/吨,比对标企业平均采购成本高148.54元/吨,高于平均采购成本15.75%。

6、废钢

  废钢7月份加权平均采购成本为2834.83元/吨,环比下降472.98元/吨,降幅为14.30%。1-7月累计平均采购成本为3329.75元/吨,同比升高142.10元/吨,升幅为4.46%。

  1-7月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为3008.76元/吨,比对标企业平均采购成本低320.99元/吨,低于平均采购成本9.64%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为3592.42元/吨,比对标企业平均采购成本高262.67元/吨,高于平均采购成本7.89%。

  对标企业采购成本对标中,先进水平和落后水平相差巨大,虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等,但市场经济不管差异,只认准成本高低,在产能过剩情况下,在激烈的市场竞争条件下,在产品结构相同的情况下,谁的成本低,谁就有竞争力,谁就有利润,谁就能发展和壮大,反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略,从降低原燃料采购成本入手,认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点,这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。


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