今年上半年，山西焦煤上下按照省委省政府“全方位推动”为横向维度、“高质量发展”为纵向标尺的工作矩阵要求，落实好省委“32字”工作要求，全方位推动新焦煤高质量发展。各家基层单位紧紧扣住安全生产总目标，狠抓任务落实、严保目标兑现，纷纷顺利实现“双过半”。
西山煤电太原选煤厂
截至6月30日，西山煤电太原选煤厂上半年入洗原煤量、精煤产量销量均超额完成奋斗目标。
今年以来，太原选煤厂实行精益生产管理，建设精益配煤基地，制定和执行产、质、销优质高效考核管理办法，提高生产效率，稳定产品质量，实现效益最大化。该厂根据调入厂原料煤数质量情况和用户需求情况，灵活调整单洗轮洗及配洗生产组织方式；严格质量压线管理，狠抓每班仓灰合格率，缩小仓灰稳定率考核范围，稳步提升仓灰稳定率；不断加强配煤工艺环节改造，提升上煤效率，完善智能化配装系统，以现代化手段赋能生产管理，圆满完成上半年生产任务。
汾西矿业曙光矿
截至6月25日，汾西矿业曙光矿上半年原煤、精煤产量及总进尺均超计划完成，实现“双过半”。
该矿开展安全生产标准化月度规划、验收考核、自查自评，将标准化管理体系创建达标工作与安全效益挂钩考核，明确各专业的任务分工和时间节点，逐条逐项对照标准化条款和检查出的问题，整治完善相关资料和现场设施，持续提高安全生产管理水平；构建契约化管理网络系统，建立有效的激励和约束机制，做到“人人肩上有指标、项项指标有考核、考核结果必兑现”，调动员工的工作积极性，全员自主管理意识进一步增强，为矿井提质增效、顺利实现“双过半”目标任务奠定了坚实基础。
山煤国际霍尔辛赫煤业
截至6月25日，山煤国际霍尔辛赫煤业原煤产量完成180.48万吨，精煤产量完成98.21万吨，掘进进尺完成8025米，圆满完成了上半年各项指标任务。
上半年，霍尔辛赫煤业将精益化管理贯穿生产经营全过程，将生产计划逐月分解，保障检修时间和检修质量，提高设备开机率。该公司积极投用回采自移设备列车、千米钻机瓦斯抽采、沿空留巷瓦斯治理、大巷顶压观测风险预警、车辆调度定位系统等项目，促使企业本质安全管理能力全面提升。同时，该公司还实现了国内首个在煤矿应用的物联网增强现实平台，井下中央水泵房、盘区水仓、主运一、二部皮带及地面主井绞车房等实现无人或减人值守，以创新创效助力提质增效，推动企业高质量发展。
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