2月7日，首钢集团党委书记、董事长赵民革围绕“推动技术创新成为首钢第一竞争力”到技术研究院调研，集团领导邱银富、曾立、朱国森、姚志刚，战略发展部、经营财务部、系统优化部、办公厅、党委组织部、党委宣传部、总工室主要负责人，技术研究院领导班子全体成员，首钢科学家代表参加。
赵民革强调，要深入贯彻中央经济工作会议和北京市两会精神，以及首都经济社会高质量发展推进大会精神，落实好集团“两会”明确的目标任务，圆满完成“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官，为“十五五”良好开局打牢基础，推动集团的技术创新工作取得新的成效。
一要深刻认识严峻复杂的市场环境，坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力。面对严峻复杂的形势，坚持走好“一引领两融合”的战略路径，坚定不移推动技术创新成为第一竞争力，是首钢推进高质量发展的突围之路。技术研究院作为首钢突围路上的先锋队，要转变思想、深化认识、提高站位，以良好的精神面貌和精气神，把技术创新放在最优先位置，肩负起职责，率先反复冲锋，以技术创新引领产业创新，加快培育新动能、塑造新优势。深刻认识当前钢铁行业形势依然复杂严峻，坚定信心、迎难而上，主动识变求变，奋发有为；深刻认识任务十分艰巨繁重，只争朝夕、真抓实干，确保各项任务落实。
二要深入挖掘传统领域和非传统领域的钢材应用场景，先人一步布局。要以市场需求为导向，认真研究传统领域对钢材供给的变化，敏锐捕捉钢材需求结构变化，进一步弥补自身的短板弱项，制定反复冲锋的行军路线，进行突围。要深入了解、打开分析新兴产业、未来产业等非传统领域里用钢新需求，抓住市场需求端结构性变化机遇，进行超前布局，在细分市场领域形成比较竞争优势，提高市场占有份额和议价能力。技术研究院要紧密衔接市场需求变化，认真研究短板弱项反复冲锋，发挥“瞭望者”作用，以开阔的视野和深度的思考看待技术创新，看清未来企业技术发展的方向和路径，围绕“十五五”规划，主动识变求变，先人一步布局，不断增强企业竞争力和可持续发展能力。
三要用好改革关键一招，围绕“推动技术创新成为首钢第一竞争力”，在体制机制上进一步改革突破，释放创新活力。企业的发展有自己的使命和本质，要按照“三个规律”办事，遵循企业自身的发展规律。在国家供应链和产业链中的“卡脖子”环节里，首钢要承担起国家级“链主”单位的责任，围绕这一任务，要进一步在体制机制上实现改革和突破；在创新资源配置和科技成果转化上，要认真分析存在的短板弱项和堵点、痛点和难点，下功夫加以解决；在团队建设和激励机制上，要把国家试点政策用好用活，进行先行先试，最大程度地调动团队积极性；在体制机制建设方面，技术研究院要与有关部门密切配合，共同承担起此项改革任务，打通影响资源配置能力、团队活力、推进科研任务落实的通道。
四要强化团队建设，进一步增强凝聚力、向心力和战斗力。技术研究院的领导班子和研发队伍要具有宽阔的视野和宽广的胸怀，超前谋划，主动作为，把看准的事研究透，积极组织推进。要“读懂首钢”，发挥自身的活力，把“推动技术创新成为首钢第一竞争力”的使命和责任扛在肩上。要围绕首钢科学家、技术专家配置资源，领军人才要主动承担更多战略任务，找准研究方向，把技术优势和装备优势转变为竞争优势，发挥好主力军作用。
邱银富、曾立、朱国森、姚志刚分别围绕钢铁产品与工艺研发、非钢产业技术创新、完善体制机制、加大成果转化力度、党建与技术创新深度融合等方面提出具体要求。