“2024年，通过坚定贯彻落实‘三定三不要’经营原则及行业自律，我国钢铁行业整体实现适度减产，供需矛盾趋于缓和，虽然过得并不如意，但也看到了希望的曙光。”1月19日，钢协副会长，三钢集团党委书记、董事长何天仁在接受《中国冶金报》记者采访时，如此评价2024年我国钢铁行业运行态势。
仍有必要出台强制性行政限产政策
“虽然钢铁行业自律工作取得了积极成效，但自律程度还不够，这也是导致2024年行业仍大面积亏损的主要原因之一。”何天仁坦言。
一方面，钢铁企业在自律方面表现不一。“经过连续多年的呼吁，多数钢铁企业在加强自律方面做得很好，大家已经尝到了自律的甜头，但部分企业做得还不够，还要进一步加强。”何天仁说道。
另一方面，地方政府在推动钢铁企业自律方面也存在缺位现象。他建议，应从国家层面出台相关约束政策，推动地方转变意识，发挥行业协会与地方政府双向约束作用。同时，可以通过区域性财政转移支付或改革相关税收政策，让地方共享行业自律的成果，从而增强地方推动行业自律的积极性。
“2025年，钢铁行业仍有必要出台强制性的行政限产政策。”何天仁认为，尤其是要加快淘汰不合规产能，以合规产能为基础严控钢铁产量。
“2025年，我国钢铁行业供需格局变化主要取决于两方面因素。”何天仁表示，一是行业自律情况，二是不合规产能的淘汰力度。“在市场形势好的时候，一些落后或非法产能的容易死灰复燃，给中低端市场造成较大冲击。而高端市场由于有准入门槛，受冲击的情况相对好一些。”他说道，“当前，国家提出要稳住房地产，但‘稳住’不代表有增量，房地产行业对钢铁行业的支撑不会像前几年那样坚挺。”
何天仁认为，2025年，以建筑钢材为主的钢铁企业经营依然会很艰难，而对于中高端企业或转型相对成功的企业，将面临一定机遇。他表示：“如果钢铁行业能进一步加强自律，实现5%左右的减产幅度，行业盈利水平就有望大幅好转。”
“一窝蜂”转型不可取
“2025年，建筑钢材企业将迎来生死抉择，如何转型是这些企业面临的重要课题。”何天仁坦言，“在钢铁行业，哪个品种卖得好，其他企业就习惯‘一窝蜂’上。实际上，不同的钢铁企业应根据不同的区域消费市场选择适合自己的产品。”他举例说，北方地区的一些钢铁企业选择了管线钢赛道，这条道路不一定适合南方地区的钢铁企业。而南方地区的钢铁企业可以选择耐腐蚀的海洋用钢等产品市场。此外，从属地资源来看，位于矿山密集地区的钢铁企业可以选择生产耐磨性能好的矿山用钢，制造业集中地区的钢铁企业可以选择生产机械制造用钢……
“如果钢铁企业没有深耕细分市场，那么最后高端产品也可能趋同化，反而有些细分市场的需求可能无法得到满足。”何天仁认为，钢铁企业不能盲目趋同化地进行转型升级。
免责声明：tiegu发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权仅归tiegu所有，转载需取得tiegu书面授权，且tiegu保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习交流，并不代表tiegu赞同其观点及对其真实性、完整性负责。如无意中侵犯了您的版权，敬请告之，核实后，将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。申请授权及投诉，请联系tiegu（400-8533-369）处理。