7月23日，首钢股份召开2024年上半年经营活动分析会，盘点上半年工作，对照目标进行交账，分析亮点不足，明确工作方向，动员各单位和广大干部职工，统一思想，凝聚共识，坚定信心，推动各项工作落实，确保完成全年经营目标任务。公司领导王立峰、孙茂林、陈小伟、关锴、谢天伟、王凯、徐海卫、刘风刚、齐杰斌，各单位助理及以上人员参会。
上半年，面对复杂严峻的市场形势，首钢股份认真贯彻落实“两会”精神和集团领导调研要求，围绕133项重点任务和降本增效122项重点工作，坚持“一引领两融合”，坚决落实“八个注重”经营方针，推进“四个制造+一个服务”，追求“四个极致”，多项指标创历史最好水平，各项重点工作取得了新的突破，公司经营能力、经营质量、经营韧性进一步增强。
半年盘点
01、经营结果逐步向好
上半年首钢股份通过极致的内部工作，经营结果逐步向好，关键财务指标实现“双过半”。
02、生产效率再上台阶
全流程各产线保持高水平顺稳，创历年同期最好水平。持续强化工序协同，铁水温降再创新低、热装热送持续进步。
03、降本增效持续突破
通过技术创新不断挖掘降本空间，降本增效再攀新高。固体二次资源等高效利用技术攻关取得突破性进展，全流程金属损失工作超计划完成，现货发生率持续降低，创历史最好水平。
04、“一引领两融合”更多实践
形成“一引领两融合”技术创新对标清单、管理创新提效清单、商业模式创新项目清单，推动技术创新成为首钢股份第一竞争力，各项工作均取得突出效果，价值创造作用十分明显。
05、“八个注重”积极落实
极低成本运行效果显著，战略产品同比大幅增长，盈利能力持续提升，资产质量持续改善，经营韧性不断增强。
首钢股份党委书记王立峰回顾了公司上半年各项工作取得的进步，总结了各单位的亮点成绩。他指出，上半年，首钢股份“八个注重”积极落实，生产效率再上台阶、降本增效持续突破、“一引领两融合”形成了更多实践、关键指标实现了大幅提升，成绩的取得来之不易、弥足珍贵，这是各单位和各级党组织团结带领广大干部职工实干奋进，深入开展“一引领两融合”群众性主题实践活动，扎实提升“四个制造”能力，深入推进“四个极致”管理的结果。下半年，面对各类困难挑战，要认清行业形势，保持战略定力，坚定发展信心，抢抓市场机遇，以反复冲锋的姿态，抓好各项工作落实，确保全面完成全年任务目标。
勇毅前行
结合下半年的工作，王立峰要求，
▲层层压实安全责任，确保经营生产顺稳。安全稳定是国有企业的政治责任，是所有工作的基础，各单位要承担起安全的主体责任，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”，突出做好重点领域风险隐患的排查整治，以责任到位推动安全制度措施到位。围绕年度计划检修工作，各单位要切实履行安全职责，坚持严格管理、精细管理、闭环管理，突出重点抓住关键环节，及时防范化解各类安全风险，同时做好季节性安全工作，为下半年高效生产、更好完成全年任务目标打下坚实基础。
▲准确识别市场机遇，培育创新发展动能。要始终保持战略清醒、始终坚定发展信心，按照企业自身的发展规律做工作，围绕产业链的发展做工作，以高端产品、高端服务培育发展新动能。要持续跟踪国家新政策落地情况，主动介入、技术先行，抢占市场新赛道，在存量市场和增量市场中抢抓机遇。要持续深化与客户联合创新工作机制，介入未来重大发展客户的EVI工作，精准识别客户需求、及时反馈客户反映的问题，不断推出面向不同应用场景的整体解决方案，持续提升产业链服务能力。要以客户需求为导向，开发不同降碳梯度的高端产品，满足客户差异化降碳需求。要瞄准海外高端市场，推进优势产品出口，扩大首钢产品国际影响力。要抓好各项工作，确保今年年度预算任务和经营计划的完成，超前启动谋划“十五五”规划编制工作。
▲落实集团经营方针，提升价值创造能力。要深刻认识“一引领两融合”的重要意义，坚持“八个注重”经营方针，用好技术创新引领作用、数字化赋能、绿色发展这“三大利器”，深化“四个制造”，推进“四个极致”，推动先进生产技术、低碳技术的研究和应用。要把降本增效工作放在重要的位置，狠抓极低成本管理，敢于和行业最好指标对标，把生产效率发挥到极致。要保证资金安全，持续压降“两金”，降低库存，做好投资项目管理。要提升盈利能力，加大高端产品、高价值客户推广力度，优化产品结构和客户结构。
▲强化思想理论武装，增强纪律规矩意识。各级党组织要深入学习领会党的二十届三中全会精神，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要把纪律建设摆在更加突出位置，深化党纪学习教育，推动全面从严治党向纵深发展。要严管厚爱锻造过硬队伍，把明规守纪和鼓励担当作为统一起来，营造干事创业的良好氛围，推动公司高质量发展。
▲推动党建经营融合，抓好各项工作落实。各级党组织要始终以职工为中心，关心关爱一线职工的工作和生活，千方百计为职工做好事、办实事、解难事，凝聚奋进合力。要锚定“两会”目标任务不松劲，坚持问题导向，聚焦主要矛盾、抓住关键环节反复冲锋，全力以赴抓好各项工作落实。各级党组织要当好“施工队长”，做好统筹协调工作，上下同心、主动出击，形成更多、更好的“一引领两融合”生动实践，为公司完成全年任务贡献力量。
首钢股份总经理孙茂林传达学习了集团公司上半年经济活动分析会精神。他强调，下半年任务更重、担子更重。要继续坚定信心、保持定力，紧盯解决经营生产过程中的痛点、堵点、难点，坚持目标导向，强化交账意识，将工作落在现场，落在实处，坚定不移推动技术创新成为首钢股份第一竞争力，确保完成全年目标任务。