今年以来，本钢矿业南芬选矿厂以“均衡、稳定、顺行、高效”为目标，从生产组织、对标挖潜、设备管控三方面发力，提升生产经营质效。上半年，该厂铁精矿产量超挑战目标，创历史最好水平。
在生产组织上，该厂强化调度生产指挥，加强内外部信息沟通，做好生产过程组织协调，做到工作标准化、目标明确化、调度合理化。畅通信息传递途径，确保信息反馈及时准确，生产指令科学合理，积极协调装载量、下铁、下大块等环节，保证来矿性质稳定。加大调度系统工序管制和操作检查力度，发现问题及时解决，确保工序间协调顺畅，在保障产品质量的前提下，实现产量和金属回收率最大化，为铁精矿稳产、高产创造有利条件。同时，加强高产状态下铁精矿发运协调组织，面对铁路专组运力不足等难题，实行“铁运+汽运”发运方式，确保铁精矿发出稳定顺行。
在对标挖潜上，该厂紧盯核心指标，结合实际细化对标内容，建立对标联系机制，完善全工序指标。加强工艺管理，相关人员深入基层一线摸底检查，深挖工艺基础管理潜能。开展磁性铁回收率攻关，强化现场工艺操作管理，杜绝跑冒滴漏，最大限度减少金属流失。
在设备管控上，该厂向鞍钢矿业公司看齐，按照“逢修必改，逢改必提升”理念，不断提高管理水平和设备技术状态。组织实施高压室集控升级改造，空压机、细河泵站无人值守等工程，提升设备智能化水平。建设首个通用备件库房，实现通用件联储，为稳产高产提供设备支撑。