5月30日，宝钢股份在投资者关系活动中表示，中国宝武提出战略规划，2050年碳中和，较国家整体有所提前，既是挑战，也是对践行国家战略信心的考验。公司积极行动，目前基于六方面开展工作。
第一，极致能效。过去50年钢铁行业吨钢能耗降低约60%，尚有15%-20%的下降潜力。我们对节能减排、扭亏增盈采取积极行动。瞄准余热余能资源化、提升界面能效，挑战极致能效，实现应收尽收。这是公司下一步工作重点。
第二，中国钢铁业长流程较多，欧美国家电炉钢比例已达60%以上，而中国电炉钢比例约10%。传统流程1吨钢排放近2吨二氧化碳，而电炉只有0.7吨左右。虽然电炉排放低，但我国电力目前以煤电为主，没有足够绿电支撑；同时废钢产量目前约2.5亿吨/年，远不能支撑10亿吨钢铁生产。因此公司致力于高炉冶炼减碳，与八一钢铁共同推出富氢碳循环高炉技术，目前减碳可达约30%，若配以绿电，可使传统高炉减碳约50%。这对中国钢铁业是巨大的贡献。
第三是氢基竖炉，目前正在湛江建设，预计年底投产。物料消耗指标目前是设计值，不是实际值，待投产后再做评估。从国外实践来看，氢基竖炉是低碳冶金的重要一环，相信可以为绿色低碳做出重大贡献。
第四是减少流程。一道道工序是分开的，如何更加贴近最终形、缩短流程，公司还有很多工作要做，如薄板坯的连铸连轧等。
第五是冶金资源的循环利用，包括废钢、生物质能。如何将生物质能作为焦炭利用，也是公司未来的方向。
钢铁行业实现完全零排放，还需要二氧化碳的收集和利用。CCUS方面，公司与中国石化、壳牌、巴斯夫启动了千万吨级项目，期待取得良好效果。
成本方面，较传统流程，富氢碳循环+转炉的成本上升约10%以上，在新疆试验的成本持平，放到宝山基地，成本上升预计在250元至300元左右。氢基竖炉方面，考虑到天然气使用，成本上升约在30%至50%左右。不同的技术成本上升不同，且随着外界条件变化，成本也会发生变化。目前绿电较少、成本较高，未来随着国家风电、光电、核电的发展，绿电成本会发生变化，公司的制造成本也会随之变化，需要在过程中不断优化调整。
从国内到国外，是宝钢股份的三大战略之一。今年公司踏出了坚实的一步，宝钢与沙特的项目已于五月一日举办了签约仪式，希望于年内启动建设。该项目主要生产250万吨直接还原铁和150万吨中厚板。
沙特提出了2030愿景规划，包括造船、海工等，公司的项目贴近沙特的国家愿景战略，得到当地投资者积极响应。公司与沙特阿美、PIF共同合资成立公司营运此项目。从地理位置看，沙特地处中东，铁矿石运输方便，油气资源丰富，尤其是天然气与电价，较中国有较大优势。同时从中东需求看，拥有较大前景。面向海外，我们还在寻找潜在机会。希望在十四五期间，可以达到500万吨左右规模。